Kleine und mittlere Unternehmen stehen heute vor komplexen Veränderungen: Wachstum, Fachkräftemangel, neue Strukturen, steigender Druck.
Als Unternehmensberatung für KMU begleitet Stahl Consulting Unternehmen dabei, Veränderungsprozesse klar zu strukturieren, Entscheidungen sicher zu treffen und nachhaltige Lösungen umzusetzen.
Der Fokus liegt auf Change Management, Organisationsentwicklung und praxisnaher Beratung – ehrlich, wirksam und ohne theoretisches Blabla.
Zertifizierte INQA-Coach · Staatlich gefördert · Bis zu 80 % Zuschuss möglich
Unverbindlich · Klar · Auf Augenhöhe
Die Beratung richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, die nicht nur reden, sondern wirklich etwas verändern wollen.
Ob Geschäftsführung, Führungskräfte oder Teams – im Mittelpunkt stehen klare Strukturen, funktionierende Prozesse und eine Unternehmenskultur, die Wachstum ermöglicht.
Besonders KMU profitieren von praxisnaher Beratung, die direkt umsetzbar ist und im Alltag funktioniert.
Damit aus Veränderung Fortschritt wird – nicht Stillstand im neuen Gewand.
Klar fokussiert. Praxisnah umgesetzt.
Begleitung von Veränderungsprozessen – von der Analyse bis zur Umsetzung. Klar strukturiert, transparent und mit Fokus auf Menschen und Prozesse.
Nutzung staatlicher Förderprogramme für nachhaltige Unternehmensentwicklung – strukturiert, verständlich und praxisnah begleitet.
Optimierung von Abläufen, Rollen und Strukturen für effizientere Zusammenarbeit und langfristigen Erfolg.
Als zertifizierte INQA-Coach begleite ich kleine und mittlere Unternehmen dabei, ihre Arbeitswelt zukunftsfähig zu gestalten – mit Fokus auf Kultur, Führung und Prozesse.
Das INQA-Coaching ist ein vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales sowie der Europäischen Union gefördertes Programm und ermöglicht bis zu 80 % Zuschuss für professionelle Prozessbegleitung.
• bis zu 80 % Zuschuss
• für Unternehmen mit weniger als 250 Mitarbeitenden
• Fokus: Kultur, Führung, Prozesse
Unverbindlich · Kostenfrei · Klar strukturiert
Klar strukturiert. Transparent. Auf Augenhöhe.
1. Erstgespräch & Orientierung
Wir klären Ihre Situation, Ihre Ziele und prüfen gemeinsam, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
2. Förderprüfung & Rahmenklärung
Bei INQA-Coaching prüfen wir die Fördervoraussetzungen und klären den formalen Rahmen.
3. Kick-off & Zieldefinition
Im gemeinsamen Start definieren wir Ziele, Erwartungen und den konkreten Auftrag.
4. Coachingphase
Die Begleitung erfolgt strukturiert, praxisnah und in enger Abstimmung mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden.
5. Abschluss & Transfer
Ergebnisse werden gesichert, reflektiert und in den Arbeitsalltag integriert.
Ich bin Organisationsberaterin, Unternehmerin und zertifizierte INQA-Coach.
Seit über 15 Jahren begleite ich kleine und mittlere Unternehmen
durch Veränderungsprozesse, die mehr erfordern als neue Strukturen
oder gut gemeinte Konzepte.
In meiner Arbeit verbinde ich fundierte Analyse mit klarer Strategie
und einem realistischen Blick auf den Unternehmensalltag.
Dabei geht es nicht nur um Prozesse, Zahlen oder Modelle,
sondern immer auch um die Menschen, die Veränderung tragen
und mitgestalten sollen.
Ich arbeite strukturiert, transparent und auf Augenhöhe.
Mein Anspruch ist es, Orientierung zu geben, Komplexität zu ordnen
und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die langfristig tragfähig sind.
Ziel ist immer ein Wandel, der im Alltag funktioniert –
nicht nur auf dem Papier.
Veränderung beginnt mit einem Gespräch.
Ob Sie konkrete Fragen haben oder erst herausfinden möchten, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist – ich lade Sie herzlich zu einem unverbindlichen Erstgespräch ein.
Unverbindlich · Klar · Auf Augenhöhe